La mayoría de agencias se centran en la publicidad. Yo me enfoco en la transformación digital de tu negocio para que vendas más con menos esfuerzo sin depender.
No te venderé fórmulas mágicas. Mi trabajo se basa en la estrategia, la integración y la automatización.Analizo los procesos de tu negocio de forma integral para que el ecommerce funcione de forma autónoma y recurrente.
Sabrás exactamente qué tareas realizar en tu tienda online.
Construirás procesos y automatizaciones que te liberen tiempo.
Empezarás a medir y elegir acciones estratégicas basadas en datos.
Me tendrás a un WhatsApp de distancia para resolver tus bloqueos.
1. Aprenderás para no depender. Mi objetivo es que aprendas a gestionar tu ecommerce desde dentro.
2. Tu tienda online no es un catálogo muerto. Es una máquina de ventas que debe funcionar en automático.
3. No dependerás solo de la publicidad. Si tu negocio no está optimizado, solo quemarás dinero.
4. Automatizarás sin pajas mentales. Usaremos la tecnología para que tu negocio crezca sin que tú estés 24/7.
5. Medirás para tomar decisiones. No hay espacio para la improvisación. Cada acción se mide y se analiza.
6. Dejarás la excusa del «no tengo tiempo». Te ayudaremos a optimizar procesos para que te enfoques en lo que importa.
7. Priorizarás la estrategia sobre las herramientas. Primero el qué, luego el cómo.
8. No temerás a la inversión bien hecha. Las soluciones «baratas» terminan saliendo muy caras.
9. Formarás para no depender. Mi objetivo es que aprendas a ser el cerebro de tu negocio.
10. Actuarás. Ahora. El estancamiento es un lujo. La única forma de crecer es pasar a la acción
Si buscas tomar las riendas de tu tienda online, mi Consultoría actúa como un guía: yo te doy el plan de acción, las herramientas y la dirección, y tú te encargas de la ejecución.
Si prefieres delegar y centrarte en tu negocio, como Fractional Ecommerce Manager me encargaré de la ejecución, la optimización y la estrategia del día a día para que tu ecommerce facture sin que tengas que estar en todo.
Si ya tienes un ecommerce pero te sientes estancado o necesitas ayuda con la estrategia, este es tu camino. Agenda una sesión y pongámonos a trabajar.
¿Quieres un experto en ecommerce con mi experiencia en tu equipo, pero no puedes contratar a alguien a tiempo completo? Yo me encargo de la gestión y la ejecución completa del canal digital.
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¡Apúntate a la lista de espera!
Yo te doy la dirección, tú te encargas de la ejecución.
Es un servicio de acompañamiento donde yo te doy el plan de acción y la dirección estratégica, y tú (o tu equipo) ejecutas las tareas. No hago el trabajo por ti, te guío para que lo hagas bien.
No. Las agencias suelen centrarse en la ejecución de un solo pilar (como la publicidad). Yo me enfoco en la estrategia integral de tu negocio digital. Mi trabajo es asegurarme de que todos los engranajes funcionen juntos: web, procesos, marketing y ventas.
Para dueños de pymes o ecommerce que se sienten estancados, que han tenido malas experiencias previas y que tienen la mentalidad y las ganas de tomar las riendas de su tienda online para escalarla.
Es como tener a un director de ecommerce de alto nivel en tu equipo, pero sin el coste de un sueldo a tiempo completo. Me integro en tu negocio para ejecutar la estrategia, gestionar el equipo digital y asegurarme de que la operación crezca de forma sostenible. Aquí sí que yo ejecuto por ti.
Mi especialidad es WooCommerce, pero tengo experiencia con PrestaShop y entiendo la lógica de plataformas como Shopify. El fondo de mi trabajo es la estrategia y la automatización, que es aplicable a cualquier plataforma.
No te prometo magia ni crecimiento de la noche a la mañana. porque vender depende de MUCHOS factores. pero te prometo claridad, un plan de acción concreto y un enfoque en la rentabilidad y la automatización, para que tu negocio deje de depender del tiempo que le dedicas y empiece a funcionar de forma más autónoma.
He visto de primera mano cómo las agencias fallan. Me cansé de la superficialidad y de la promesa de marketing mágico. Por eso mi enfoque va a la raíz: entender tu negocio de verdad para que el ecommerce funcione.
El primer paso es una sesión de diagnóstico. No trabajo con todos los ecommerce que me llegan. En esa sesión, analizamos tu negocio, vemos si encajamos y definimos el mejor camino a seguir. Si no encajamos, seré la primera en decírtelo.
El lado oscuro: seguir improvisando, apagando fuegos y dejando que el caos dirija tus días.
El lado de la fuerza: construir tu estrategia, liderar tu proyecto, tomar el control